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HRM Reform in the Public Sector: Is it Enough?
(Edward Elgar, 2009)
Our objective here is to describe and discuss changes in HRM practice as they have emerged in public organizations undertaking new management reforms. In the first section, we present a conceptual framework that will allow ...
Intergenerational and Intercultural Differences in Work Values in Quebec and the United Arab Emirates
(Université Laval, 2011)
The purpose of this research is to examine whether differences exist in the work values of several generations among 186 respondents in Quebec and 252 Arab respondents in the United Arab Emirates. We used an abridged version ...
The Recruitment, Selection and Preparation of Expatriates
(Cambridge University Press, 2020)
For organisations and for individuals, effective recruitment, selection and preparation of new employees or employees in new circumstances are always important. This issue is exacerbated in the case of international ...
La socialisation organisationnelle en contexte
(De Boeck, 2005)
Les recherches de référence sur la socialisation organisationnelle ont été présentées dans le chapitre VII. Les ouvertures offertes par une approche cognitive et identitaire ainsi que par la perspective interactionniste ...
Développement et validation d’un modèle de structuration des valeurs au travail
(Université Laval, 2007)
Bien que les valeurs au travail jouent un rôle important en gestion des ressources humaines, il n’existe actuellement aucun instrument de mesure des valeurs au travail reposant sur une structuration théorique. À partir des ...
Le développement managérial a l’international
(Éditions de Liaisons, 2008)
Workforce localization in the UAE : recruitment and selection challenges and practices in private and public organizations
(Tennessee State University College of Business, 2018)
Workforce localization (WL) has become an issue of increasing importance in the Arab Gulf region, a key emerging market, where, in many cases, local citizens are the minority in terms of population, and compete with high ...
Workforce localization and HRM practices in the Gulf countries: a literature review
(European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM), 2015-04)
As members of the Gulf Cooperation Council (GCC), the states of Bahrain, Kuwait, Qatar, Oman, Saudi Arabia and the United Arab Emirates pursue localization as a government policy aimed at increasing the participation of ...
La compensation totale à l’international
(Éditions de Liaisons, 2008)
La structure du chapitre. Ce chapitre se divise en trois parties bien distinctes, traitant de trois aspects majeurs de la compensation à l’international. Dans la première, nous traiterons d’abord des éléments de compensation ...
Le recrutement et la sélection à l’international
(Éditions de Liaisons, 2008)
La structure du chapitre. Ce chapitre se compose de trois parties. Dans les deux premières, nous étudions en détail, respectivement, les méthodes de recrutement et de sélection à l’international ainsi que les variations ...