Abstract
L’expatriation est une forme particulière de transfert (Feldman et Thompson, 1992; Carter, 1989). Plusieurs études (Hall, 1990; d’Iribarne, 1989) montrent que les différences inter-culturelles peuvent avoir des implications humaines et économiques importantes, à la fois pour le migrant, pour ses proches, et pour l’entreprise concernée. L’objectif de notre étude est de mettre en évidence les principaux facteurs qui influencent l’adaptation des salariés après un transfert à l’étranger. La partie empirique de la recherche a été conduite en Norvège, un des pays occidentaux où les expatriés français éprouvent le plus de difficultés à s’adapter (Billeau, 1993). Dans une première partie, nous présenterons d’abord une revue de littérature et un modèle d’analyse qui servira de base à la formulation de nos hypothèses. La seconde partie présentera la méthode utilisée, puis les résultats sont présentés et discutés dans les deux dernières parties.
