| dc.contributor.author | Waxin, Marie-France | |
| dc.date.accessioned | 2020-01-09T07:07:21Z | |
| dc.date.available | 2020-01-09T07:07:21Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.identifier.citation | Waxin M-F., 2008. Chapitre VIII. La compensation totale à l’international, in Waxin M-F., & Barmeyer C. (Eds), Gestion des Ressources Humaines Internationales, problématiques, stratégies et pratiques, 8, Editions de Liaisons, Paris, France : 335-380. | en_US |
| dc.identifier.isbn | 9782878806144 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11073/16552 | |
| dc.description | File includes table of introduction, table of contents, summary, and bibliography only. | en_US |
| dc.description.abstract | La structure du chapitre. Ce chapitre se divise en trois parties bien distinctes, traitant de trois aspects majeurs de la compensation à l’international. Dans la première, nous traiterons d’abord des éléments de compensation financiers et non financiers des employés internationaux (comme les expatriés). Dans la seconde partie, nous adoptons une approche comparative et nous examinerons les variations nationales dans les systèmes de compensation. Enfin dans la troisième partie, nous adoptons une vision globale : après avoir présenté les facteurs qui influent sur les stratégies de compensation internationale des multinationales, nous examinons leurs réponses et leurs stratégies. | en_US |
| dc.language.iso | fr | en_US |
| dc.publisher | Éditions de Liaisons | en_US |
| dc.title | La compensation totale à l’international | en_US |
| dc.title.alternative | Chapitre VIII. La compensation totale à l’international | en_US |
| dc.type | Book chapter | en_US |
| dc.type | Preprint | en_US |
